메리츠종금증권은 임원과 팀장 100명이 참가한 가운데 ''2010 경영전략회의''를 갖고 중장기 성장을 위한 4대 핵심과제를 선정했습니다.
4대 핵심 과제는 차별화된 상품과 서비스,
종금사업부문 시너지 극대화, 조직역량 강화 및 마인드셋 변화, 신규 사업 추진 및 환경변화에 대비한 핵심인재 발굴 및 육성입니다.
최희문 사장은"혼과 열정을 담아 2010년 계획을 성공적으로 달성하자"며 "메리츠종금증권의 강점인 수평적 조직문화, 합병으로 늘어난 자본력, 종금업과 증권업의 겸영을 기반으로 탁월한 성과를 달성하자"고
참석한 임직원에게 당부했습니다.
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