실적 시즌이 마무리되고 회사별·사업부별 성과급이 속속 공개되면서 MZ세대(1980년대초∼2000년대초 출생)를 중심으로 불만이 터져 나오고 있다.
5일 업계에 따르면 SK이노베이션은 최근 새로운 성과급 제도를 도입하면서 곤욕을 치렀다.
기존에는 계열사별 차등 없이 성과급을 지급해왔는데, 각 계열사의 전년도 성과에 따라 기본급 기준으로 각각 0∼800%의 성과급을 지급하는 방식으로 바뀌었다.
이에 호실적을 이끈 SK에너지 등은 두둑한 성과급을 챙겼지만, 1조원 가까운 적자를 낸 SK온 등은 아예 성과급을 받지 못했다.
일부 젊은 직원들을 중심으로 최태원 SK 회장에게 문제점을 알리자는 움직임도 있었다. 인스타그램을 통해 새 성과급 제도에 대한 반대 목소리를 담은 다이렉트 메시지(DM)를 보내자는 것이었다.
삼성전자는 올해 초 사업부별 초과이익성과급(OPI)을 지급했는데, 반도체 사업부인 DS 부문 직원들에게는 연봉의 50%가 지급됐다. 실적 부진에 빠진 생활가전사업부의 지급률은 7%에 그쳤다.
성과급 차이가 벌어지자 올해 초 삼성전자 DX 부문에서는 별도 노조가 출범했다. DS 부문과의 성과급 격차 등 부문별 차등 대우에 대응하기 위해서다. 새 노조에는 생활가전사업부 직원들이 주로 참여한 것으로 전해졌다.
LG전자도 연간 흑자 달성에 성공한 전장(VS) 사업본부에는 기본급의 550%가 지급됐지만, TV 수요 부진 여파로 HE사업본부에는 기본급의 100∼130%가 지급됐다.
성과급을 둘러싼 갈등이 커지자 기업들도 난색을 보이고 있다. 성과를 고려하지 않고 일괄 지급할 경우 되레 형평성 문제가 불거질 수 있다는 것이다.
한 대기업 관계자는 연합뉴스에 "특정 사업부가 목표 대비 초과 실적을 달성했으면 그만큼 보상하는 게 당연하다"며 "일괄적으로 보상하는 게 오히려 비합리적"이라고 주장했다.
성과급 관련한 불만을 잠재우기 위해서는 비(非)금전적 보상을 늘려야 한다는 지적도 나온다.
인크루트의 정연우 팀장은 "성과급 등 극심한 처우 차별은 직원들의 위화감을 심화시키고 조직 이탈로 이어질 수 있다"며 "비금전적 보상을 확대하거나 성과급 기준을 투명하게 공개하는 등 공정한 보상 체계 수립이 필요하다"고 강조했다.
(사진=연합뉴스)
