임영진 신한카드 사장은 25일 "시계 제로인 경영상황을 돌파하기 위해서는 단단한 준비를 통해 차별화된 스피드 가속이 필요한 순간"이라며 "자동차의 `D, R, N 기어`를 전략적으로 잘 믹스하는 `베스트 드라이버`가 돼야 한다"고 강조했다.
임 사장은 이날 전 임원이 참석한 `2022년 하반기 임원 전략워크샵`에서 빅데이터와 인공지능 등 `테크기반 플랫폼 컴퍼니로의 진화 가속화`, `DT기반 글로벌 사업 경쟁력 강화` 등을 강조하며 이 같이 말했다.
임 사장은 먼저 "변화와 혁신을 통해 신한카드가 목표한 곳으로 `Drive` 기어를 활용해 빠르게 전진해달라"고 주문하며 "강력한 디지털 플랫폼을 통해 새롭고 차별화된 카드업의 진화가 필요하다"고 말했다.
이어 "환경에 탄력적으로 대응하는 `Reverse` 기어를 사용하되 리스크 대응에만 국한하기 보다는 역발상과 역설계를 활용한 창조적인 전진에 더욱 관심을 가져달라"며 "위기돌파의 중심이 될 건강한 조직문화를 위한 스마트한 `Neutral` 기어 사용으로 위기 극복을 위한 건강한 힘과 에너지를 지속 창출함과 동시에 조직의 리더인 임원은 큰 그림과 방향을 그리고, 기어 변속은 현장의 주인공인 직원들에게 맡겨야 한다"고 덧붙였다.
이번 전략워크샵에서 신한카드 전 임원은 2023년 경영 방향성에 대한 공유와 함께 3고(고물가, 고금리, 고환율) 경영환경에 따른 복합위기 돌파 의지 결집의 시간을 가졌다.
임 사장은 강평을 마무리하며 "금융업과 다양한 산업 전반에 흐르는 거친 물살과 그에 따른 전략적 길목을 `선견, 선제, 선도`해 2022년을 잘 마무리하고 다가오는 2023년에 닥쳐올 위기 상황을 성공적으로 극복하자"고 당부했다.
