땡볕이 내리쬐는 한낮, 삼성전자 디지털시티.
반바지 차림으로 다니는 `삼성맨`들이 곳곳에서 포착됩니다.
`스타트업 삼성` 선언과 함께 허용된 반바지 패션.
불과 10년 전만 해도 `삼성맨` 하면 말끔한 정장 차림의 이미지가 떠오르곤 했는데요.
여전히 어색한 듯 하면서도 막상 직원들 대부분은 반기는 분위기입니다.
[인터뷰] 조성환 / 삼성전자 직원
"반바지 제도가 도입돼서 여름에 되게 더웠는데 시원하게 근무하면서 능률도 오르는 거 같고..."
반바지 패션이 갖는 의미가 단순히 실용성과 편의성에만 있는 건 아닙니다.
주목할 점은 `관리의 삼성`이 그 동안 당연하게 여겼었던 `틀`들을
하나, 둘 깨부수고 있다는 사실입니다.
열대우림의 정글을 방불케 하는 IT 생태계 속에서 살아 남으려면
애플과 구글이 그렇듯 창의적·수평적 조직 문화 조성은 선택이 아닌 필수.
직급을 보다 단순화 하면서 직원간 호칭은 `OOO님` 식으로 바꾸고
불필요한 야근을 없애고 회의나 보고도 간단명료하게 하겠다고 한
삼성전자의 결단은 어쩌면 생존을 위해 진작 했어야 할 일인지도 모릅니다.
그런 점에서 반바지 패션은 `삼성맨`들에게 시원함 그 이상의 가치를 가져다준 듯 합니다.
[인터뷰] 이동훈 / 삼성전자 직원
"(회사가) 변화하려고 노력한다라는 걸 내부에서도 좋게 바라보는 것 같고요.
최고 경영진들도 실무 직원들의 (근무환경 개선)을 많이 생각하는 것 같다는 느낌이 듭니다."
`1등 기업`의 자리보다는 도전과 실험의 `벤처 정신`으로 재무장 하겠다는 삼성.
과연 어떤 `뉴 삼성`을 그려낼 지 자못 궁금해집니다.