<<제목 수정하고 2011년 저축은행 사태 설명 추가.>>한때 연 2.7조 적자에 영업정지 사태…작년 5천억 흑자
저축은행 업계가 7년만에 흑자로 전환했다.
자산 건전성이 좋아지면서 대손충당금이 줄었고 업황이 회복되면서 이자이익이늘어난 결과다.
금융감독원은 영업 중인 79개 저축은행의 2014 회계연도(2014년 7월~2015년 6월) 순이익이 5천8억원을 기록했다고 11일 밝혔다.
이는 2013 회계연도의 5천89억원 적자 대비 1조원 이상 개선된 것으로, 3천367억원의 흑자를 낸 2007 회계연도 이후 7년 만의 흑자다.
저축은행 업권은 2008 회계연도에 566억원의 적자를 기록한 이후 적자규모를 늘려 2010 회계연도에 2조7천777억원이라는 최악의 적자를 냈다.
2011, 2012 회계연도에 각각 1조6천590억원, 1조1천252억원으로 적자폭을 줄여오다 지난 회계연도에 흑자로 전환한 것이다.
이는 저축은행이 2011년 대규모 영업정지 사태에서 상당부분 벗어났다는 의미가될 수도 있다.
금융당국은 당시 85개 저축은행에 대해 경영진단을 벌여 삼화저축은행을 시작으로 토마토와 제일, 부산저축은행 등 자산 건전성이 악화된 16개 저축은행을 영업정지한 바 있다.
당시 16개 저축은행의 총자산은 25조원으로 저축은행 전체 자산의 30%였다.
20014 회계연도 실적을 자산규모별로 보면 5천억원 이상 중·대형 저축은행이,소유구조별로는 증권사나 펀드, 기타금융그룹 계열 저축은행의 실적이 특히 좋아졌다.
금감원은 저축은행들의 자산건전성이 좋아지면서 대손충당금 전입액이 1년 전보다 6천118억원 줄어든 것이 결정적인 역할을 했다고 분석했다.
캠코에 매각한 프로젝트파이낸싱 대출에 대한 충당금 적립이 마무리되고 업황회복에 따라 이자 이익이 늘어난 것도 흑자 전환에 기여했다.
올해 6월말 기준 연체율 및 고정이하여신비율은 각각 11.5%, 12.3%로 전년 대비6.1%포인트, 6.6%포인트씩 좋아졌다.
가계대출 연체율은 7.4%로 개인신용대출을 중심으로 1년 전보다 3.4%포인트 낮아졌다.
기업대출 연체율은 14.5%로 부동산 관련 대출 위주로 7.4%포인트 하락했다.
국제결제은행(BIS) 기준 자기자본비율은 14.57%로 전년(14.28%) 대비 0.29%포인트 올라갔다.
올해 6월말 기준 저축은행의 총자산은 40조2천억원으로 1년 사이에 3조5천억원늘었다.
대출금이 4조6천억원 늘어난 가운데 보유 유가증권이 1조원 줄어든 결과다.
자기자본은 4조6천억원으로 전년보다 6천억원 늘었다.
금감원 장병용 국장은 "저축은행이 영업을 활성화해 지속적으로 흑자를 낼 수있도록 적극 지원하고 서민금융회사로서 역할을 할 수 있도록 유도할 것"이라고 말했다.
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