'저축은행 발전방향' 워크숍서 이민환 교수 주장
자산규모 5천억원 이상의 대형 저축은행에 대해서는 지방은행으로 전환하는 방안을 검토해야 한다는 의견이 나왔다.
예금보험공사가 24일 은행연합회에서 개최한 '저축은행의 발전 방향 : 리스크관리 및 서민금융 활성화를 중심으로'라는 주제의 워크숍에서 인하대 이민환 교수는 "대형 저축은행은 관계형 금융만으로는 한계가 있다"며 이같이 밝혔다.
이 교수는 "자산규모 5천억원 이상의 대형 저축은행이 5천억원 미만의 중소형저축은행보다 수익성이나 건전성 면에서 좋지 않다"며 "저축은행 부실의 많은 부분이 대형 저축은행을 통해 발생했기 때문에 이들에 대한 먹거리가 마련되지 않고서는엄밀한 의미에서 저축은행의 구조조정은 완결된 것이 아니다"고 말했다.
현재 87개 저축은행 중 5천억원 이상 자산 규모의 저축은행은 24개, 5천억원 이하 저축은행은 63개에 달한다.
63개 저축은행의 지난 6월 기준 당기순이익은 7억7천만원이었지만, 대형 저축은행은 214억원의 적자를 냈다. 국제결제은행(BIS) 비율 또한 5천억원 이상은 13.5%로, 5천억원 이하 18.9%보다 낮았다.
관계형 금융은 5천억원 이하 중소 규모의 저축은행의 먹거리로서는 몰라도 대형저축은행의 수익 창출 수단으로는 한계가 있다고 그는 강조했다.
그는 "지배구조 등의 엄격한 통제 하에 지역 금융기관의 중심으로 자리매김할수 있도록 과감한 규제 완화가 시행돼야 한다"고 강조했다.
이 교수는 이어 정부가 저축은행의 발전을 위해 관계형 금융 활성화 방안을 마련했지만, 저축은행이 이를 통한 지속적인 수익을 위해서는 제도적인 뒷받침이 필요하다고 강조했다.
그는 "관계형 금융은 금융기관이 고객에 관한 사적 정보를 독점적으로 축적함으로써 장기적인 거래를 이어갈 수는 있지만, 대출금액에 비해 정보생산 비용이 과다하게 소요되고 채산성을 도외시한 다양한 서비스가 제공되는 등 고비용 구조를 지니고 있다"고 지적했다.
그러면서 "고비용 구조인 관계형 금융이 수익을 얻기 위해서는 장기적인 거래관계가 필요한 만큼 장기적인 거래를 제한하는 경쟁 금융기관의 행위를 제어할 수 있는 장치가 마련돼야 한다"고 주장했다.
저축은행이 인원과 비용을 투입해 관계형 금융으로 고객을 확보하면 이후 고객이 은행으로 이탈할 가능성이 크기 때문에 고객을 장기적으로 묶어둘 수 있는 제도가 마련돼야 한다는 것이다.
이 교수는 "장기적인 계약을 통한 암묵적 지원, 초기 대출시 보증기관에 의한보증 제공 등 현재 은행권을 중심으로 이뤄지는 정책 서민금융을 저축은행에 우선적으로 배분해야 한다"고 덧붙였다.
이날 워크숍에는 진주저축은행과 한신저축은행이 각각의 영업전략과 지역주민과의 유대강화 노력 등 관계형 금융의 성공사례를 발표하고, 저축은행의 발전을 위한참석자들의 토론과 질의응답이 이어졌다.
taejong75@yna.co.kr(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>
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