성과급 폐지·복지 축소 대안
회사는 노조 반발 줄이려
군산 근로자 전환배치 검토
[ 도병욱 기자 ] 한국GM이 벌이고 있는 구조조정 작업에 복리후생 축소 및 군산공장 근로자의 전환 배치가 핵심 변수로 떠올랐다. 회사가 지난달 13일부터 지난 2일까지 진행한 희망퇴직만으로는 연간 7500억원에 달하는 적자폭을 줄일 수 없어서다. 한국GM 노사는 이르면 오는 7일 임금 및 단체협약 교섭을 재개할 계획이다.
4일 업계에 따르면 한국GM 근로자 1만6000여 명 가운데 약 2500명이 희망퇴직을 하겠다고 신청했다. 5월 폐쇄하는 군산공장 근로자 2000여 명 중에서는 1300명 이상이, 부평 및 창원공장 근로자 중에서는 1000명 이상이 희망퇴직신청서를 냈다. 2500여 명이 퇴사하면 회사는 연간 인건비 등 약 4000억원을 아낄 수 있다. 하지만 지난 4년간 평균 적자 규모와 비교하면 연 3500억원을 더 절감해야 흑자 전환이 가능하다.
앞서 제너럴모터스(GM) 본사는 “적자를 내는 상황에서 영업을 계속할 수 없다”고 선언했다. 추가 인력 감축과 노사 협의를 통해 비용을 더 줄이지 못하면 이달 중순으로 예정된 신차 배정에서 부평 및 창원공장이 배제될 수 있다는 의미다. 이 경우 부평과 창원공장 유지도 장담하기 어렵다.일단 정리해고 가능성은 낮다는 게 회사 안팎의 분위기다. 사측도 정리해고를 강행하면 노사 갈등이 심해지고, 한국 정부로부터 지원을 기대하기 힘들어진다고 판단해 추진하지 않기로 한 것으로 전해졌다. 한국GM이 ‘5000명 감축설’을 제기한 외신 보도를 적극 부인한 것도 이 때문이다.
전문가들은 노사가 임단협 교섭에서 비용 절감안을 합의하는 게 유일한 대안이라고 분석했다. 회사는 성과급 보류 및 복리후생제도 축소 등을 노조에 제시했다. 매년 1000만원씩 지급되던 성과급을 줄이면 연 1400억원을, 복리후생비 중 절반을 줄이면 연 1500억원을 절감할 수 있다. 여기에 임원 수 감축 등 추가 대책을 시행하면 흑자도 가능하다고 회사 관계자는 설명했다.
변수는 노조의 반발이다. 노조는 복리후생제도 축소를 최대한 막겠다는 의지를 내보이고 있다. 한번 없어진 복리후생제도를 되살리기는 쉽지 않다는 판단에서다. 회사는 노조를 설득하기 위해 폐쇄 예정인 군산공장 근로자를 부평 및 창원공장에 전환 배치하는 방안을 검토 중이다. 노조는 “고용 안정성을 지켰다”는 명분을 확보하게 된다.
도병욱 기자 dodo@hankyung.com
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