와이즈베리, 마르지 않는 집단창의성의 비밀은?

<p>'영감과 상상력의 제국'으로 불리는 픽사와 디즈니 애니메이션. 이들 기업이 수십 년간 시장을 사로잡는 '창의적 작품'을 지속적으로 만들어낼 수 있는 원동력은 무엇일까? 창의성에 목말라 하는 기업들이 늘 궁금해하는 두 기업을 이끄는 수장, '에드 캣멀'(픽사 공동창립자이자, 픽사 & 디즈니 애니메이션 사장)이 '지속 가능한 창의적 기업문화'에 대해 집필한 책 『창의성을 지휘하라』가 발간되어 화제를 모으고 있다.</p> <p>언론과 경영석학들의 관심도 뜨겁다. <포브스>는 '역대 최고의 비즈니스 도서로 손꼽힐 만하다'라고 극찬했고, <월스트리트 저널>은 '픽사 영화 애호가들에겐 필독서이며, 경영도서 독자들에겐 '부가가치 서가에 꽃아 놓아야 할 책'으로 추천했다. 조직혁신 및 조직행동 분야의 대가인 로버트 서튼 스탠퍼드대 교수는 '창의적 조직을 구축하는 방법을 다룬 가운데 최고의 책'으로 거론했다.

'에드 캣멀'은 디즈니 하청업체 수준이던 작은 기업 픽사를 <토이 스토리>, <몬스터 주식회사>, <월-E> 등 14편의 장편 작품이 모두 전미 박스오피스 1위를 기록하고, 30여 개의 아카데미상을 수상하는 최고의 애니메이션 명가로 키운 장본인이다. 또한 2006년부터 디즈니 애니메이션 사장을 겸임하며 16년간 침체기를 겪은 디즈니 애니메이션이 <라푼젤>과 <겨울왕국>으로 화려하게 부활하기는 데 맹활약했다.</p> <p>이 책에는 캣멀이 픽사와 디즈니 애니메이션을 경영하며, '창의성'을 기업문화이자 시스템으로 정착시키기 위해 30여 년간 분투한 경험과 경영통찰이 집대성되어 있다. 직원들의 아이디어와 역량을 조직적으로 끌어모으고 발전시키는 시스템을 비롯해, 직원들의 자율성과 창의성, 문제해결력을 극단으로 끌어올리는 조직문화, 창의성의 주체인 사람을 최우선으로 하는 인재경영, 직급과 직위에 구애받지 않고 말단사원부터 간부까지 솔직하게 소통하며 최적의 협업 조건을 만드는 수평적 문화 등등 픽사와 디즈니 애니메이션이 '창의적으로 지속 가능한' 기업이 될 수 있었던 핵심들을 상세하게 짚어주고 있다.</p> <p>특히 창의적 작업이나 경영에 관한 모든 조언들이 <토이 스토리>, <몬스터 주식회사>, <겨울 왕국> 등 대중에게 익숙한 작품들의 제작과정에서 겪은 사례들을 바탕으로 하고 있기 때문에 조직의 경영자뿐만 아니라, 창의적으로 일하고 싶어 하는 사람들, 픽사 및 디즈니 애니메이션 팬들까지 흥미롭게 볼 수 있는 책으로 손색이 없다.</p> <p>한경닷컴 게임톡 이광준 기자 junknife@naver.com </p>

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