옳은 방향이다. 국민연금이 전 국민으로부터 거둔 노후자금을 운영하면서 취득한 주식을 갖고 개별 기업의 경영에 관여한다는 것은 대단히 잘못된 것이다. 이른바 주인-대리인 문제로, 기업 경영의 기본원리에서부터 어긋난다. 더욱이 국민연금은 거의 모든 상장사에 막강한 지배력을 갖고 있다. 지난해 말 기준으로 420조원(추정치)의 막대한 기금을 굴리는 과정에서 지분 5% 이상을 가진 상장사만 268곳이나 된다. 삼성전자 현대차 포스코 등 웬만한 간판기업이 모두 포함돼 있다. 기금 규모는 2043년엔 2561조원으로 불어날 전망이다. 국민연금이 마음만 먹으면 모든 기업을 지배할 수 있다.
그런 의미에서 국민연금의 의결권 행사가 늘어나는 것은 아주 위험천만한 일이다. 의결권 행사 건수는 2005년 1395건에서 2010년 2153건, 2012년 2565건으로 증가해왔고 지난해에도 2493건에 달했다. 더욱이 반대표 행사 비율은 2010년 8.08%, 2012년 17.0%로 급증했고 지난해에도 11.95%나 된다. 이는 해외 연기금에 비해 과도한 기업경영 개입이다. 일본 정부는 국민연금처럼 국내 주식보유 비중이 5%를 넘는 일본공적연금기금(GPIF)에 대해 민간기업 경영에 영향을 주지 않도록 의결권 행사를 제한하고 있다.
해당 기업에 대한 평가는 주식매매로 표명하는 것이 옳고, 또 충분하다. 이번 기회에 국민연금이 기업에 대해 하나의 평가를 내야 한다는 의사결정 부담에서 자유로워질 수 있는 근본 대책을 마련할 필요가 있다. 연금을 두서너 개로 분리하는 방안도 고려할 수 있을 것이다.