최양하 회장은 2일 신년사를 통해 "국내시장만을 겨냥한 건자재 사업이 아닌 중국시장을 위한 사업모델을 국내시장에 성공사례를 만듦으로써 궁극적으로는 중국시장에서 성공하는 것이 목표"라고 말했다.
최 회장은 "이미 여러 부문에서 준비를 하면서 테스트를 하고 있고, 성과 또한 나오고 있다"며 자신감을 드러냈다.
한샘의 2015년 경영방침은 지난해와 마찬가지로 `고객감동경영`과 `팀장중심 경영체계`로 정해졌다.
최양하 회장은 "고객감동 경영의 첫번쨰는 품질·서비스의 혁신"이라며 "올해는 0.1% 수준의 불량률을 달성함으로써 6 시그마, ZERO DEFECT 에 도전할 수 있는 원년이 되도록 해야 하겠다"고 강조했다.
또 그는 핵심역량 중 가장 중요한 것이 디자인이라며 원가와 품질 중심의 경쟁력을 넘어서 디자인을 통해 고객들에게 새로운 가치를 줄 수 있어야 한다고 덧붙였다.
