윤 사장은 우선 리테일 부분과 관련해서는 "소위 말하는 `대박` 상품은 더 이상 기대하기 어렵다"면서 "시장대비 초과 수익, 시장 리스크 대비 저위험 상품으로 꾸준히 교체할 수 있는 시야와 상품 역량을 강화해 달라"고 임직원들에게 당부했습니다.
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IB부문과 관련해서는 "확대 개편된 현 IB 부문의 경쟁적인 구조가 자칫 비용증대에 그치지 않고 수익 확대와 생산성 극대화라는 결실로 맺어질 수 있도록 최선을 다해달라"고도 했습니다.
윤 사장은 특히 "주식 브로커리지 일변도의 사업에서 탈피해 파생영업과 해외사업강화 등 올해의 단기적인 성과를 넘어 중장기적으로 글로벌 사업부문의 체계적인 수익구조를 만들어가야 한다"며 글로벌 사업 부문에 대한 역량 집중을 주문했습니다.
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노사관계에 대해서도 "노사 모두 법과 원칙을 준수하는 가운데 신뢰를 축적하고 이를 기초로 상호 협력하며 지속 성장 발전하는 관계로 혁신해 가야 한다"며 "노사관계의 혁신은 미래를 밝게 열어가기 위해 반드시 실현해야 할 중요한 과제"라고 강조했습니다.