태광산업(대표이사 최중재)은 2주 간에 걸쳐 서울 중구 장충동 본사에서 `태광 리포메이션`을 목적으로 하루에 한 품목씩 경영 현황을 분석하는 `품목별 사업진단 회의`를 개최한다고 밝혔습니다.
지난 16일 시작된 이번 회의는 상반기 경영 성과에 대한 점검을 넘어 그 동안 태광산업의 사업 및 경영 방식을 원점에서 전면 재검토해 ‘환골탈태’하겠다는 취지로 마련됐으며 이번 회의에서 현재 사업 영역에 대한 점검뿐만 아니라 신성장 동력 발굴에도 초점을 맞춰 지속 가능한 성장을 이뤄낼 수 있는 미래 전략에 대한 논의도 이뤄질 예정입니다.
태광산업은 탄소섬유, PTA, 과산화수소, 나일론, 아크릴, 면방, 모직물 등 10여 개 사업 분야에 대해 `1일 1품목`의 심도 있는 회의를 통해 그 동안의 실적을 면밀히 점검한 후 부진한 부분이 있다면 그 원인을 찾아 개선함과 동시에 대책을 마련할 계획입니다.
최중재 사장이 모든 회의를 직접 주재하며 각 사업 분야의 본부장, 사업부장, 공장장, 영업팀장들과 인사, 기획, 홍보, 감사 등 지원 부서의 임원들도 함께 참석해 격의 없이 자유로운 분위기 속에서 진행됩니다.
태광산업 관계자는 "1950년 창업 이래 2001년 파업으로 인한 적자 이후 지난해 사실상 첫 적자를 기록한 데 이어 올해 1분기도 적자를 나타내는 등 어려운 상황에 처해 있다며 약 보름 간 진행되는 품목별 사업진단 회의를 통해 임직원들이 위기를 극복하고 미래를 준비하는 힘을 보여줄 수 있을 것"이라고 말했습니다.
한편 최중재 사장은 지난 15일 사내 게시판에 올린 `CEO message`를 통해 "실패를 두려워해서는 안 된다. 실패에 의한 학습효과를 통해 개인도, 조직도 성장할 수 있다며 현 시점에서 태광산업에 가장 필요한 것은 변화와 혁신 마인드라며 CEO인 나부터 솔선수범해 새로운 변화를 이끌어 나가겠다"고 강조했습니다.