3대 부문체제로 조직을 개편한 것은 `CE-IM담당 체제`가 효과를 발휘 하면서 완제품사업을 총괄할 부문장을 선임하기보다는 부문 격상을 통해 `윤부근 사장-신종균 사장 투톱 체제`를 더욱 강화하는 것이 효과적이라는 판단이 작용했다는 설명입니다.
한편, 삼성전자는 DS부문은 기존처럼 독립적으로 운영하고 완제품-부품 사업과의 방화벽은 더욱 견고히해 부품사업부문과 고객간의 신뢰관계가 흔들림 없이 유지될 수 있도록 할 예정이라고 밝혔습니다.
또 세부적으로 PC와 스마트폰의 경계가 모호해지는 환경변화에 선제적으로 대응하기 위해 `IT솔루션사업부`를 폐지하고 PC사업을 무선사업부 산하로 통합시켰고, 의료기기사업팀을 `의료기기사업부`로 격상시켜 신수종사업인 의료기기사업을 집중적으로 육성키로 했습니다.