산은금융지주는 기업가치 제고를 위해 기존 운영 중이던 CIB협의회, Retail협의회를 CB(기업금융), IB(투자금융), PB(개인금융), AM(자산운용) 등 4개의 핵심사업별 협의회로 세분화했습니다.
그룹마케팅협의회를 설치해 전사적 마케팅을 실시하는 등 그룹 영업력을 강화하고, IPO 진행 지원, 사회공헌 확대, 스포츠마케팅 활성화 등을 위해 홍보팀을 홍보실로 격상시키는 등 홍보기능을 강화했습니다.
산업은행은 기존 조직의 기능을 강화하는 방향으로 기존의 9본부 4센터 44부실을 10본부 5센터 45부실로 개편했습니다.
기존의 여신심사센터를 `심사평가본부`로 개편하고 산하에 산은경제연구소와 산은기술평가원을 편제했습니다.
개인금융 영업역량 강화를 위해 KDBdirect팀을 `KDBdirect센터`로 강화하고 `영업프로세스개선단`을 신설하는 한편 사회공헌팀을 `사회공헌단`으로 개편했습니다.