“아이파크 웨이(IPARK WAY)’를 만들어야 합니다. 창사 50주년을 맞아 미래 50년을 위한 과감한 변화가 필요합니다. 건설 중심 그룹의 틀을 넘어 핵심 사업을 고도화하고 질적 성장을 이어가야 합니다.”
정몽규 HDC그룹 회장(사진 오른쪽 첫번째)이 창사 50주년을 맞아 던진 화두다. 중장기 성장 전략을 재정비하고 건설 중심의 사업 구조에서 벗어나 인공지능(AI) 등 기술에 기반한 질적 성장을 시도하겠다는 것이다.
HDC그룹은 지난 8~9일 강원 원주시 오크밸리 리조트에서 ‘2026 미래전략 워크숍’을 열고 그룹 차원의 중장기 성장 전략과 사업 포트폴리오 전환 방안을 논의했다고 12일 밝혔다.
이번 워크숍에는 정몽규 HDC그룹 회장을 비롯해 김회언 HDC 대표, 정경구 HDC현대산업개발 대표 등 13개 그룹 계열사 최고경영자(CEO) 및 주요 임원 60여 명이 참석했다.
정 회장은 변화가 필요하다며 ‘아이파크 웨이(IPARK WAY)’를 만들어야 한다고 강조했다. 그는 “창사 50주년을 맞아 미래 50년을 위한 과감한 변화가 필요하다”며 “건설 중심 그룹의 틀을 넘어 핵심 사업을 고도화하고 질적 성장을 이어가야 한다”고 했다.
워크숍에서는 산업 환경의 변화에 따른 대응 전략도 논의됐다. AI 기술의 확산으로 산업 구조가 바뀌는 데 대응해 계열사 간 시너지를 강화하는 방향이 제시됐다. 특히 △라이프(LIFE) △AI △인프라&에너지가 3대 성장 축으로 정해졌다. 이와 관련해 건설·IT·유통·호텔·리조트 등 부문을 아울러 기존 사업을 결합하고 새로운 사업 기회를 창출하겠다는 것이다.
이와 더불어 HDC그룹은 이번 워크숍 논의를 바탕으로 기존 사업의 수익성을 높이는 동시에 신성장 분야에 대한 투자를 확대할 계획이다. 에너지, 지능형 사물인터넷(AIoT), 인프라 운영 사업 등이 대상이다.
오유림 기자 our@hankyung.com
