국내 철강 수출 중소기업인 R사는 2012년 10월이라크 석유부 산하의 한 공기업과 345만 달러(약 36억원) 규모의 수출 계약을 체결하고 선적을 완료했다.
하지만 수입자가 이해할 수 없는 이유로 3개월 이상 화물인수를 지연시켰고 결국 R사는 작년 12월 화물보관료와 통관사 고용비 등 30만 달러(약 3억원)를 지급하고서 직접 화물인수를 진행해야 했다.
원래 화물인수 비용은 수입자가 지불해야 하지만 R사는 수출 성사를 위해 '울며겨자 먹기'로 거금을 내놓을 수밖에 없었다.
오일가스 플랜트 전문기업 M사는 이라크 공기업과 580만 달러 규모의 액화석유가스(LPG) 탱크 납품에 합의하고 이라크로 갔는데 계약 체결 직전 계약식을 하려면납품금액의 3%를 세금으로 내야 한다는 말을 듣고 아연실색했다.
'황금알을 낳는 거위'로 묘사되는 이라크 재건시장에 대한 국내 중소기업의 참여가 확대됨에 따라 관련 수출 애로도 급증하고 있다.
17일 코트라에 따르면 바그다드무역관에 들어오는 중소기업 수출 애로사항은 월평균 100건으로 이 가운데 많은 부분이 현지 에이전트나 바이어의 '농간'으로 발생하고 있다.
대금 결제와 세금 문제가 가장 많고 계약을 미끼로 제품기술·가격 정보를 입수한 뒤 연락을 끊거나 과다한 수수료를 요구하는 등의 사례도 나오고 있다.
황의태 바그다드무역관장은 "이라크 재건시장은 세계에서 가장 폐쇄된 시장 가운데 하나"라며 "수출 피해 예방을 위해 사전에 발주처와 수출계약, 세금 관련 문제를 꼼꼼히 확인한 뒤 협상을 진행해야 한다"고 조언했다.
lucho@yna.co.kr(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>
뉴스
