[ 김주완 기자 ]
한국서부발전은 올해 초부터 안전 경영이 최우선이었다. 공기업 중에서는 처음으로 전문안전감리제도를 도입해 운영하고 있다.
지난 2월 발전소 정비 사고를 예방하기 위해 현장 맞춤형 실무지침서를 마련했다. 잠재위험이 높은 발전소의 주요 정비항목을 터빈, 보일러 등 기계분야 35종, 전기·제어분야 20종 등 총 55가지로 망라한 지침서다. 현장 맞춤형으로 행동요령을 만든 것은 이번이 처음이다. 그동안 안전준칙 매뉴얼이 다수 있었지만 발전소 정비현장에 바로 적용하기에는 한계가 있었기 때문이다. 서부발전은 또 최근 전 사업소 안전관리 실태 특별점검을 실시했다. 이번에는 대형 재난사고 발생시 발전소 현장에서 직원들의 위기관리 역량과 대처능력을 직접 점검하기 위해 현장조치와 행동지침을 활용한 불시 대응훈련 방법을 이용했다.
지난 4월 조인국 서부발전 사장은 전사 경영관리회의에서 “재난대응 매뉴얼과 시나리오는 실제 사고를 가정해 현실적으로 운영돼야 하고, 전 직원들은 위기상황 발생 시 자신의 임무를 분명히 숙지해 어떤 재난상황에도 대처할 수 있어야 한다”고 강조했다. 조 사장은 지난 9일 군산화력발전소를 시작으로 태안과 서인천의 발전소도 연이어 방문하면서 현장의 안전을 직접 챙기고 있다.
공기업 최초로 운영 중인 전문안전감리제도는 대한산업안전협회의 승인을 받은 외부 안전전문가가 작업 현장에 상주하면서 위험요인을 미리 파악, 문제점을 바로 잡는 제도다. 이를 통해 단순 순찰식 안전관리의 한계와 가설 구조물에 대한 전문 기술지식 부족, 고위험 공사의 상시 감독 미흡 등의 문제를 해결하고 있다.
서부발전은 소셜네트워크서비스(SNS)를 활용한 ‘안전실천방’도 운영하고 있다. 현재 협력사 직원을 포함한 500여명이 이용하고 있다. 현장점검 중 발생된 위험요소 사진을 실시간 공유해 신속히 위험요소를 제거하고 있다. 화재, 유독물 유출 등 재난사고 발생시에도 초기 대응능력을 높이기 위해 주요 재난 시나리오를 담은 스마트폰의 애플리케이션을 모든 직원이 이용하도록 했다. 안전 인프라를 개선하기 위해 올해 종합방재센터를 조기에 구축하고 위험시설물 보강, 안전교육 예산도 늘렸다. 당초 58억원에서 49억원 증액한 107억원의 예산을 안전 분야에 쓸 예정이다.
조 사장은 “직원들의 안전의식을 높이고, 안전문화를 정착시키겠다”며 “안전 경영을 최우선 가치로 삼아 안전한 사업장을 유지하도록 계속 노력할 것”이라고 강조했다.
김주완 기자 kjwan@hankyung.com