하반기 정기인사를 앞둔 우리은행이 손태승 은행장 내정자의 행내 특별방송을 통해 인사의 기본원칙과 방향을 전 직원에게 13일 공개했습니다.
손 내정자는 이날 방송을 통해 능력 중심의 객관적이고 투명한 승진인사, 실력 있는 직원을 우대하는 공정한 인사이동, 역동적인 조직을 위한 젊은 인력 전진배치, 신상필벌이 명확한 인사원칙 준수 등 구체적인 내용을 설명했습니다.
먼저 본부장급 승진 인사시 기존에 공개하지 않았던 후보군 선정기준을 사전에 공개하고, 영업그룹 임원들로 구성된 ‘승진후보자 평가협의회’와 외부기관과 연계한 ‘다면평가 시스템’을 신설하여 영업력과 품성을 고루 갖춘 인재를 선발한다는 방침입니다.
그리고 지점장급 이하 승진은 영업실적과 근무평가를 반영한 인사고과 기준으로 선발하되, 본인의 인사서열을 공개함으로써 승진여부를 예측할 수 있도록 할 계획입니다.
인사이동시 영업력이 우수한 직원을 성장 가능성이 높은 영업점으로 배치하여 미래수익원을 창출하고, 직원간 영업노하우가 공유될 수 있도록 할 방침입니다.
본부부서나 해외영업점 직원 인사시 공모제도를 통해 100% 선발하고, 선발되지 않은 직원에 대해서도 사유와 함께 향후 로드맵을 제공하는 피드백을 실시할 예정입니다.
특히, 지속 성장 가능한 영업문화 정착과 직원간 협업하는 문화를 조성하기 위해 KPI 우수 영업점 또는 팀에 대해 시상하는 ‘우리 투게더 단체상’을 신설할 계획입니다.
또 역동적인 조직을 위해 70년대 생 이후 젊은 직원과 여성인력을 본부부서장과 본부부서 팀장으로 확대 배치하고, 지방 영업점은 해당 지역에서 오랫동안 근무한 영업 우수직원을 지점장으로 선발하여 현지 밀착형 영업을 강화한다는 계획입니다.
이 외에 내부포털에 ‘직원고충 119’를 운영하여 인사이동과 관련한 궁금증은 빠른 시일내 답변해주는 소통 체계를 정착시킬 예정입니다.
손태승 내정자는 “이번 인사원칙 사전공개는 공정한 인사제도 정착을 위한 첫 걸음이기에 시간이 걸리더라도 끝까지 믿고 응원해 줄 것”을 당부했습니다.