<앵커>
작년에 이어 올해 증권업황도 그리 녹록치 않은데요,
하지만 업계 수장들은 긴축보다는 오히려 새로운 변화를 통해 정면 돌파하기로 했습니다.
증권사들의 새해 경영방침, 어예진 기자가 들어봤습니다.
<기자>
영업점 축소를 비롯해 긴축의 긴축을 거듭했던 2012년.
증권사 CEO들은 올해 역시 위기가 지속될 것으로 우려하고 있습니다.
<어예진 기자>
"하지만 올해의 경영방침은 '위기 방어'가 아닌 '정면 돌파'에 초점을 맞췄습니다."
<인터뷰- 김기범 /KDB<a href=http://sise.wownet.co.kr/search/main/main.asp?mseq=419&searchStr=006800 target=_blank>대우증권 사장>
"어려운 것 자체가 노력하기에는 좋은 시기라고 생각합니다. 그런 면을 잘 활용하고 살릴 수 있는 기회의 한 해가 될 것으로 예상합니다."
위기 돌파의 방법은 다양합니다.
#자산관리·고객 확대 주력
가장 많은 증권사들이 선택한 새해 목표는 '고객 확대'입니다.
신한금융투자의 경우 '오는 2015년까지 총 자산 60조원, 우수고객 4만명 확보'라는 슬로건을 내걸었고 삼성증권은 '2017년까지 고객 예탁 자산을 두배로 늘리겠다'고 선언했습니다.
결국 자산관리 영업에 초점을 맞추겠다는 의미입니다.
# 차별화 상품 개발 주력
창의적인 상품 개발로 남들과 다른 경쟁력을 확보하겠다는 곳도 있습니다.
우리투자증권은 '미래상품 발굴단'이라는 상품 개발 전담 조직을 신설하고 리서치센터가 이를 지원하는 등 대대적으로 영업 조직을 개편했습니다.
# 조직 문화 변화
KTB와 LIG, 유진투자증권, 그리고 NH농협증권은 조직 문화부터 재정비하기로 했습니다.
리더십을 강조한다든가 변화를 지향하는 조직문화로 위기 극복의 에너지로 삼겠다는 전략입니다.
불황에 물러서지 않겠다는 증권사들의 새해 다짐에 관심이 모아지고 있습니다.
한국경제TV 어예진입니다.