<앵커>
경영권 분쟁은 일단락됐지만 신동빈 롯데그룹 회장 앞에 놓인 과제 역시 만만치 않습니다.
경영투명성 제고와 지배구조 개선 이행 문제 등은 막대한 비용이 수반되는 점에서, `반(反)롯데` 정서 진화는 이렇다할 방법이 없다는 점에서 적지 않은 난항이 예상됩니다.
정경준 기자가 전해드립니다.
<기자>
가장 급선무는 경영권 분쟁 과정에서 불거진 `반롯데` 정서의 진화 여부입니다.
소비자와의 접점이 큰 유통·식음료업을 주력 사업으로 하는 만큼, 자칫 진화 실패시 사업 전반에 난관이 불가피해 보입니다.
신 회장이 직접 약속한 경영투명성 제고와 지배구조 개선 이행 역시도 만만치 않은 과제입니다.
현재 남아 있는 순환출자의 80%를 연말까지 해소하고 중장기적으로 지주회사로 전환하겠다고 했지만, 막대한 비용이 걸림돌입니다.
대략 7조원의 비용이 들 것으로 예상되는데, 이는 롯데그룹 순수익의 2~3년치에 해당되는 규모입니다.
형제간 지분 분쟁이 진행중인 상황에서 순환출자 해소를 위한 주요 계열사별 지분 정리를 어떻게 조율할지도 쉽지 않은 대목입니다.
호텔롯데 기업공개 추진 역시도 어려운 과제입니다. 기업공개 준비과정만 대략 5~6개월이 소요되고, 자칫 기업공개 과정에서 일본으로의 자금 유출 등에 대한 여론도 의식해야 할 대목입니다.
롯데그룹은 조만간 그룹 내 정책본부와 회계·법무법인 등 외부인사로 구성된 지배구조 개선 태스크포스팀(TFT)을 구성해 이들 내용을 구체적으로 논의할 예정입니다.
이 외에도 경영 정상화와 그룹 내 지배력 공고화 작업 역시도 미룰 수 없는 숙제입니다.
경영권 분쟁이 일단락됐다고는 하지만 여전히 `불씨`가 남아있는데다가 중국 등 일부 해외사업에서의 손실 만회, 그리고 한·일 롯데 시너지 강화를 통한 글로벌 그룹으로의 도약을 위한 성장동력 확보 역시도 만만치 않은 과제로 분류되고 있습니다.
한국경제TV 정경준입니다.
