태광산업은 지난 8~9일 울산시 남구 선암동에 위치한 울산공장에서 2020년 미래전략방안 수립을 위한 `사업부문별 Reformation 보고회`를 개최했다고 밝혔습니다.
이번 보고회는 지난달 서울 중구 장충동 본사에 개최한 `1일 1품목 진단회의`의 연장선상에서 진행된 것으로 태광산업의 환골탈태를 위한 1950년 창사 이래 최초인 전사 회의입니다.
보고회에서는 각 사업부문의 올해 상반기 실적 및 하반기 전망, 생산 품목별 시황, 사업진단 결과, Reformation 방안, 중장기 전략과제, 미래 기대효과, 신규사업 진입 가능성 등 다양한 내용들이 논의됐습니다.
최중재 사장은 "변화와 혁신이 없으면 도태될 수 밖에 없다며 중요한 것은 우리도 할 수 있다는 자신감과 강한 실행력만이 태광의 Reformation을 성공시킬 수 있다며 무엇보다도 Reformation은 결국 우리 자신의 미래를 위한 활동"이라고 말했습니다.
또, 심재혁 부회장은 보고회 총평에서 "현재 태광산업은 `성공이냐 실패냐`가 아니라 `사느냐 죽느냐`의 기로에 서 있다고 해도 과언이 아니다며 기존의 사고 방식, 업무 시스템, 의사결정 구조 등 회사 이름만 빼고 바꿀 수 있는 것은 모두 바꿔야 한다"고 강조했습니다.
