중국 IT업계 '합병 식욕'에 맞불…사물인터넷 등 신시장 개척
실적하강 위기에 직면한 삼성전자가 공격적인 인수합병(M&A) 전략으로 승부수를 띄우고 있다.
삼성전자는 지난주 미국의 사물인터넷(IoT) 개방형 플랫폼 개발업체인 스마트싱스를 인수한 데 이어 나흘 만인 19일 미국의 공조제품 유통회사 콰이어트사이드를인수했다고 발표했다.
스마트싱스는 인수 규모가 2억 달러(2천35억원)에 달하는 것으로 IT 전문매체에보도됐다. 스마트싱스는 미국 실리콘밸리에 있는 삼성전자 오픈이노베이션센터(OIC)소속이 된다.
콰이어트사이드는 시스템 에어컨 등 공조제품 유통 전문업체이지만, 삼성전자는이 회사 인수를 계기로 북미 공조시장 공략은 물론 기업간 거래(B2B), 스마트홈 등신사업 개척에 나설 계획이다.
20일 업계에 따르면 삼성전자는 2007년부터 8년간 총 21건의 국내외 기업 M&A를진행한 것으로 파악됐다.
그중 작년부터 실행에 옮긴 M&A가 10건으로 절반에 육박한다.
삼성은 지난해 1월 이동형 CT(컴퓨터단층촬영) 장비 전문업체 뉴로로지카(미국)지분을 100% 인수했고 같은 달 터치펜 솔루션업체 와콤에 5%의 지분 투자를 했다.
작년 3월에는 일본 샤프의 신주 3%를 취득함으로써 LCD(액정표시장치) 패널 공급 기반을 강화하고 거래처를 다변화했다.
작년 4월에는 미국의 멀티스크린 플랫폼 개발회사 모블을 자산 인수 및 기술협력 형태로 인수했다.
지난해 7월에는 스마트 콘텐츠를 강화하기 위해 미국의 비디오 스트리밍 서비스업체 복시의 인적자산을 인수했다.
또 OLED(유기발광다이오드)용 소재 핵심기술과 특허를 다수 보유한 독일 벤처기업 노바엘이디를 작년 9월 제일모직 등이 주축을 이뤄 인수했다.
올해 들어서는 지난 5월 미국의 비디오 앱 서비스 개발업체 셀비의 인적자산을인수했다.
삼성전자의 M&A는 2010년 이전까지는 주로 반도체 분야에 국한됐다. 비메모리등 취약 부문의 경쟁력을 보강하기 위해 설계 전문업체 등을 인수하는 전략이었다.
그러나 최근에는 의료장비·헬스케어, 전자소재, 디스플레이 패널은 물론 앱 서비스, 모바일 엔터테인먼트, 스마트 콘텐츠 등으로 M&A 영역을 확장하고 있다.
인수·합병의 방식도 전통적인 법인 인수에서 벗어나 지분 투자와 인적자산 인수, 특정사업부 분할 인수 등으로 다양화하고 있다.
업계에서는 삼성전자의 M&A 전략이 가공할 'M&A 식욕'으로 외형을 키우는 중국IT 업체들을 견제하려는 목적도 지닌 것으로 분석했다.
중국 IT 기업들은 지난해 317건의 크고작은 M&A를 성사시켰다. 2012년보다 100%이상 증가한 수치다.
블룸버그에 따르면 알리바바, 텅쉰(騰訊·텐센트), 바이두(百度) 등 중국의 3대IT 업체가 올 상반기에 발표하거나 완료한 M&A 또는 지분 투자가 총 33건, 액수로는105억 달러(10조6천800억원)에 달한다.
◇ 삼성전자 인수합병(M&A) 기업 리스트(2007년 이후)┌─────┬────┬──────────────────────────┐│ 기업 │연도 │인수합병 목적과 인수범위, 기대효과│├─────┼────┼──────────────────────────┤│트랜스칩( │2007.1 │비메모리(CIS) 반도체 경쟁력 강화││Transchip)│ │이스라엘 반도체 설계 전문업체 인수 │├─────┼────┼──────────────────────────┤│ 아미카 │2009.12 │유럽 생활가전 생산거점 확보 ││(Amiaca) │ │폴란드 가전업체 인수│├─────┼────┼──────────────────────────┤│레이(Ray) │2010.2 │엑스레이 기술 확보, 치과용 CT업체 인수│├─────┼────┼──────────────────────────┤│메디슨 │2011.4 │의료기기 사업강화││(Medison) │ │메디슨 지분 43.5%, 프로소닉 지분 100% 포함 │├─────┼────┼──────────────────────────┤│그란디스 │2011.7 │차세대 반도체 연구개발 ││(Grandis) │ │반도체 M램 개발업체 지분 100% 인수│├─────┼────┼──────────────────────────┤│넥서스 │2011.11 │헬스케어 분야 강화││(Nexus) │ │미국 심장질환 진단 솔루션업체 지분 100% 인수 │├─────┼────┼──────────────────────────┤│엠스팟 │2012.5 │모바일 엔터테인먼트 서비스 강화 ││(mSpot) │ │미국 클라우드 콘텐츠 서비스 업체 인수│├─────┼────┼──────────────────────────┤│나노라디오│2012.6 │피처폰용 와이어리스 커넥티비티 기술력 보유││(Nanoradio│ │스웨덴 무선 랜 칩셋 개발업체 인수 ││) │ ││├─────┼────┼──────────────────────────┤│CSR │2012.7 │모바일용 무선 커넥티비디 기술 확보││ │ │영국 CSR사 모바일 부문 분할 인수 │├─────┼────┼──────────────────────────┤│ASML │2012.8 │차세대 반도체 개발 ││ │ │네덜란드 반도체 장비업체 연구개발 투자│├─────┼────┼──────────────────────────┤│엔벨로 │2012.12 │솔리드스테이트드라이브(SSD) 솔루션 경쟁력 강화││(Nvelo) │ │미국 SSD 소프트웨어 업체 지분 100% 인수 │├─────┼────┼──────────────────────────┤│뉴로로지카│2013.1 │의료기기 사업 경쟁력 조기 확보 ││ │ │미국 이동형 CT 장비 전문업체 인수│├─────┼────┼──────────────────────────┤│와콤 │2013.1 │터치펜 솔루션 업체와 협력 강화 차원││(Wacom) │ │5% 지분 투자 │├─────┼────┼──────────────────────────┤│샤프 │2013.3 │LCD 패널 안정정 공급기반 확보 및 거래선 다변화 ││ │ │샤프 신주 3% 취득│├─────┼────┼──────────────────────────┤│모블 │2013.4 │멀티스크린 에코시스템 강화││(MOVL) │ │미국 멀티스크린 플랫폼 개발회사 인수 │├─────┼────┼──────────────────────────┤│팬택 │2013.6 │부품분야 주요 거래선 보호 ││ │ │10.03% 지분 보유│├─────┼────┼──────────────────────────┤│BOXEE │2013.7 │스마트 콘텐츠 강화││ │ │미국 비디오 스트리밍 서비스업체 인적자산 인수 │├─────┼────┼──────────────────────────┤│노바엘이디│2013.9 │OLED 공통층 소재 핵심기술 및 특허 다수 보유 ││(Novaled) │ │독일 소재 전문기업 지분 투자│├─────┼────┼──────────────────────────┤│셀비 │2014.5 │앱 서비스 경쟁력 강화││(SELBY) │ │미국 앱 서비스 개발업체 인적자산 인수 │├─────┼────┼──────────────────────────┤│스마트싱스│2014.8 │사물인터넷(IoT) 부문 경쟁력 강화 ││(SmartThin│ │미국 IoT 개방형 플랫폼 개발업체 인수││gs) │ │ │├─────┼────┼──────────────────────────┤│콰이어트사│2014.8 │북미 공조제품 시장 공략 및 스마트홈 등 신사업 육성 ││이드 │ │미국 시스템 에어컨 등 공조제품 유통기업 인수││(Quietside│ │ ││) │ ││└─────┴────┴──────────────────────────┘· oakchul@yna.co.kr(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>